Rendues nécessaires par des modifications en profondeur de l'environnement (clients, actionnariat, technologies, métiers …)

• Repositionnement stratégique
• Changement d'actionnaire ou d'équipe dirigeante
• Changement de métier ou élargissement de la palette de produits ou services, passage de B to B à B to C etc…
• Passage d'une unité de production (produits ou service) à une entreprise autonome
• Changement de systèmes d'information
• Service public : passage d'un fonctionnement administratif à un service public, mise en œuvre de la LOLF, modernisation, privatisation.

Les interventions en entreprises répondent principalement à trois types de situations :

CROISSANCE DECROISSANCE TRANSFORMATION