Aide à la modernisation d'un Etablissement Public par une refondation culturelle. Identification et levée des obstacles culturels liés au changement. Définition d'un nouveau projet d'entreprise, contractualisation avec l'Etat, mise en place d'une véritable démarche de communication assurant l'ouverture (moyens et contenus), redéfinition des missions au niveau local. Pages 107 et 117 du livre.
Aide à la modernisation et la professionnalisation d'une usine appartenant à un grand groupe industriel des télécoms. Diagnostic culturel et audit social, aide à la construction d'un projet d'établissement, accompagnement du changement sur plusieurs projets, aide à la mutation culturelle, en particulier, accompagnement du deuil des anciennes pratiques culturelles. Page 135 du livre.
Retrouver ses fondamentaux culturels pour refonder sa stratégie de ressources humaines : les jeunes ne sont pas tous des mercenaires. Page 150 du livre.
Accompagnement de la stratégie de développement de la filiale européenne d'un groupe asiatique. Mise en évidence des fondamentaux culturels et définition de la vocation, de la stratégie, des axes de développement en fonction de cette culture, en allégeance à la culture de la maison mère. Page 154 du livre.
